Dimanche 10 février 2008
publié dans : Nos premières propositions
undefinedC'était le thème du débat participatif du jeudi 24 janvier. Voici les premières propositions pour l'avenir de Châtenay-Malabry, propositions qui mêlent ce que nous avons apporté au débat et ce qu'ont dit les châtenaisiens présents.

1. En finir avec des projets immobiliers incohérents afin de préserver les grands équilibres.


  En vous promenant à Châtenay-Malabry, vous pouvez constater que de nombreuses opérations immobilières sont en cours de construction sans cohérence. Dès qu’une opportunité foncière se présente, un investisseur construit, dans le centre ancien, le long de l’avenue de la Division Leclerc, etc… Des panneaux de permis de construire fleurissent même dans le quartier de Malabry.

Le maire sortant a laissé faire des constructions sur un stade, dans le parc de la mairie, dans des propriétés à caractère patrimonial dont celle de Sully-Prud’homme.

undefined De nombreuses opérations ont été autorisées parce que le Conseil Municipal sortant a approuvé de nouveaux documents d’urbanisme :
- ZAC des Vallées,
- 1er modification du Plan d’Occupation des Sols du centre,
- 2e modification du Plan d’Occupation des Sols du centre,
- 3e modification du Plan d’Occupation des Sols secteur de l’avenue du Bois.

On constate de fortes mutations foncières. Quand les droits à construire ont été multipliés par 2 ou 3, les investisseurs font pression sur les propriétaires des terrains pour vendre et ainsi de nouvelles opérations immobilières sont en train d’émerger.

Notre proposition est d’en finir avec les projets incohérents. Nous sommes opposés à une densification dans le désordre de Châtenay-Malabry.

Après la réalisation d’un diagnostic sur l’évolution de l’urbanisation et de ses conséquences sur l’environnement et sur les équipements manquant (écoles, gymnase, etc…) nous proposerons une évolution mesurée et harmonieuse de la constructibilité en concertation avec les habitants. Comme dans de nombreuses communes de France  nous allons mettre en place des conseils de quartier. Après réalisation d’une étude sur l’ensemble du territoire de la commune et avec la participation des représentants de ces conseils de quartier, nous allons élaborer un Plan Local d’Urbanisme.


2. Equipements publics prioritaires.

Pour permettre un accès aux soins de tous les châtenaisiens, l’équipement prioritaire pour nous est  le Centre Municipal de Santé.

Pour aider les jeunes ménages, l’ouverture de nouvelles places de crèche est notre deuxième priorité.

Nous souhaitons aussi aménager des Maisons de Quartier dans des locaux existants ou à réaliser pour accueillir des associations et des activités socioculturelles des quartiers.

Le Marché du centre est à aménager
avant qu’il ne disparaisse.

Nous allons entreprendre une politique dynamique permettant d’aider, d’accompagner, de développer et de diversifier les commerces de proximité,
avec l’aide des outils administratifs mis à la disposition des communes et par un dialogue avec l’ensemble des forces vives de ces activités.

Nous souhaitons également repenser les aménagements urbains de la quotidienneté (réfection des trottoirs permettant la circulation des personnes à mobilité réduite, aménagements dans le périmètre des maisons de retraite permettant la promenade en fauteuil roulant, etc...).


undefined3. Eco-citoyenneté.

Promouvoir un développement durable de la ville :
  • En conception : favoriser les énergies renouvelables et les économies d’énergie.
  • En déplacement : développer des circulations douces entre les différents quartiers. Par exemple, le long de l’avenue de Jean Jaurès, du quartier de Malabry jusqu’au Parc de Sceaux.
  • Aménager de véritables pistes cyclables sécurisées sur les axes structurants comme l’avenue de la Division Leclerc et avenue Salengro.
  • Créer une ceinture verte par une liaison verte entre le Parc du CREPS et le Bois de Verrière.
  • Construire des éco-quartiers sur les deux grandes zones restant à aménager, Europe et Allende. Un éco-quartier est notre réponse pour minimiser l’impact sur l’environnement et rééquilibrer le territoire :
    • Basé sur une architecture bioclimatique,
    • Tirant parti de l’emplacement,
    • Défini selon des objectifs HQE (acoustique, basse consommation d’énergie, etc…),
    • Favorisant les circulations douces,
    • Créant une qualité environnementale par l’aménagement de parcs publics qui seront naturellement régulés par la présence végétalisée,
    • Assurant une répartition mixte, activités, équipements, logements intermédiaires.
    • Eviter les gaspillages, trier et traiter les déchets…
    • Respecter, préserver les sites naturels et les propriétés remarquables, Vallée aux loups, les Murs blancs…

4. Logements sociaux et intermédiaires : développer la mixité sociale.


Nous sommes opposés à la diminution du nombre de logements sociaux sur la commune. Nous souhaitons une meilleure répartition, l’objectif étant d’arriver à une mixité sociale quartier par quartier. Nous souhaitons aussi orienter l’offre de logements vers l’accession et le locatif intermédiaires.


5. Transports.


Etude du tracé du Tramway par une mise en valeur d’aménagement en boulevard à l’échelle de notre ville.

Paladin : lignes et fréquences à réaménager, donner vie à ce transport.


Châtenay-Malabry a une histoire et des espaces de qualité. Le maire et le conseil municipal ont de nombreuses prérogatives en matière d’urbanisme depuis les lois relatives la décentralisation. Il s’agit de ne pas laisser les promoteurs modeler notre ville.
Fontenay-aux-roses qui jouxte notre commune a su éviter les nouvelles opérations incohérentes. Pourquoi pas nous ? Nous proposons de protéger et de permettre une évolution mesurée et harmonieuse de notre territoire.

Barbara Gutglas-Ducourneau et Alain Loas

Retrouvez ce qu'ont dit les châtenaisiens lors du débat participatif "Améliorer notre cadre de vie", en cliquant ici.
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Dimanche 10 février 2008
publié dans : Nos premières propositions
undefinedC'était le thème du débat participatif du mardi 5 février. Voici les premières propositions pour l'avenir de Châtenay-Malabry, propositions qui mêlent ce que nous avons apporté au débat et ce qu'ont dit les châtenaisiens présents.

Sans nouvelles créations de commerces et d’entreprises, sans offres suffisantes de nouveaux emplois, il n’y a pas de vie économique
. Tout est intimement lié. Le mot  « vie » va bien au-delà des aspects économiques, car sans un emploi ou emploi insuffisamment rémunéré ou à temps partiel non voulu ou précaire, il y a  atteinte à l’intégrité de la personne, à sa vie personnelle qui devient une grande souffrance.

NOTRE PROJET : TOUT METTRE EN ŒUVRE POUR AUGMENTER L’OFFRE D’EMPLOI  ET REPONDRE EN PARTICULIER  AUX DEMANDEURS D’EMPLOI CHÂTENAISIENS.

COMMENT ?

D’UNE PART :


En créant un  « SERVICE MUNICIPAL DE VEILLE ÉCONOMIQUE »
Par « veille » nous signifions l’action d’une présence sur le terrain auprès de tous les  acteurs économiques de notre ville qui créent de l’emploi, en étant à  leur écoute pour comprendre leurs besoins et leurs souhaits.
Cette approche s’inscrit dans une prospective locale économique qui doit s’effectuer en concertation étroite avec toutes les structures existantes et les associations liées au développement économique. Il ne s’agit surtout pas de se substituer à eux mais d’être partie prenante en tant que Municipalité.

Ce « Service municipal de veille économique » aura pour mission de :

  • Maintenir et développer les Commerces de proximité.
Dans le vieux Châtenay-Malabry, il y a 21 commerçants de proximité auxquels s’ajoutent 14 succursales bancaires, immobilières…qui représentent 67% des commerces de proximité. On veillera donc à freiner la concentration de telles succursales qui nuit à l’harmonie et à la vie sociale d’un quartier.
Tout ceci est l’œuvre d’une politique sans réelle cohérence, sans vision globale, c’est  le coup par coup du maire sortant.
Il faudra faire une convention avec l’Office départemental des HLM pour réimplanter un tissu social dans Butte rouge qui a été délaissée. 
  • Maintenir les Etablissements de Services publics.
Il s’agit principalement de la Caisse Nationale d’Assurance Maladie, du Trésor public et de la Poste.
  • Soutenir l’implantation de nouvelles Entreprises : en lien avec les pôles universitaires et la région.                           
A titre d’exemple pour l’universitaire, l’incubateur de l’Ecole Centrale. Ses missions  principales sont de susciter et accompagner des vocations entreprenantes chez les étudiants et de faciliter les opportunités de valorisation de la recherche de l’Ecole Centrale.
  • Soutenir les Entreprises d’insertion.
Une Entreprise d’insertion est une entreprise dont la finalité est à but social : accueillir et accompagner des personnes en situation d’exclusion et finaliser avec eux un parcours d’insertion socioprofessionnelle durable.
Soutenir les entreprises en introduisant systématiquement la clause d’insertion dans tous les marchés publics de la ville auprès des prestataires.
  • Promouvoir l’emploi des personnes handicapées.
En incitant aux recrutements des personnes handicapées  dans les commerces et entreprises et ce indépendamment des obligations légales
Favoriser l’Emploi de proximité.
Ces emplois concernent plus particulièrement  des personnes habitant Châtenay-Malabry, ce  qui s’inscrit dans le développement durable avec les économies d’énergie liées aux moindres déplacements en voiture et à la qualité de vie engendrée.
  • Aménager et dynamiser les marchés.
Il n’y a plus qu’un marché dans le centre ancien de notre ville qui va bientôt changer d’emplacement, nous veillerons avec les commerçants et les châtenaisiens à ce qu’il vive et ne périclite pas comme celui de la division Leclerc, merci monsieur le maire.
Le marché est un lien social très fort. Nous associerons les châtenaisiens à notre réflexion sur l’éventualité d’un second marché plus près du quartier de la Cité jardin de la Butte rouge.
  • Associer largement les Châtenaisiens à notre réflexion :
sur les besoins, entre autres, des  commerces de proximité  en faisant participer les associations des commerçants.

Nous avons dit : TOUT METTRE EN ŒUVRE POUR AUGMENTER L’OFFRE D’EMPLOI  ET REPONDRE SI POSSIBLE AUX DEMANDEURS D’EMPLOI CHÂTENAISIENS.

COMMENT ?

MAIS AUSSI EN :

  • Créant un pôle d’économie solidaire :
C’est un espace d’accueil, d’accompagnement et suivi à la création d’activité. Cela passe aussi par le micro-crédit pour les projets d’Entreprises.
  • Elaborant un projet pour les deux nouvelles zones d’activités Allende, en éco-quartier, près de la faculté de pharmacie et Europe près de la clinique des soins de suite les Amandiers.
  • Mettant en place une pépinière d’Entreprises.
C’est une structure d’accueil temporaire à loyer modéré pour les  créateurs d’entreprises, qui propose temporairement des locaux modulaires, des services communs et une assistance à la fois juridique, fiscale, et financière.
  • En créant un environnement favorable au développement économique :
qui favorise les transports collectifs et l’accessibilité à la commune et en optimisant les services économiques municipaux en lien avec la Communauté d’agglomération.

Daniel Gruaz

 
Retrouvez ce qu'ont dit les châtenaisiens lors du débat participatif "Vie économique, emploi, commerce", en cliquant ici.
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Dimanche 10 février 2008
publié dans : Nos premières propositions
undefinedC'était le thème du débat participatif du jeudi 31 janvier. Voici les premières propositions pour l'avenir de Châtenay-Malabry, propositions qui mêlent ce que nous avons apporté au débat et ce qu'ont dit les châtenaisiens présents.

Education et vie scolaire :

1.Une restauration de qualité et pour l’ensemble des petits châtenaisiens.
- un repas équilibré au moins une fois par jour pour tous les enfants châtenaisiens
- une baisse des charges de la restauration scolaire pour les parents à faibles revenus.
- une restauration de qualité en faisant du temps de midi, un moment de partage et d’éducation 
  au goût.

2. De véritables moyens alloués aux écoles et aux temps périscolaires pour un plus grand accès à la culture, au sport.
- Permettre à chaque petit châtenaisien scolarisé de partir au moins une fois en classe transplantée, avec comme objectif de mélanger les classes des différents quartiers.
- Permettre aux directeurs des centres de loisir d’établir de véritables projets périscolaires (culture, sport…).
- Assurer des passerelles entre les centres de loisir et les activités proposées par la ville : école municipale des sports, école municipale d’arts plastiques, maison des sciences, conservatoire à ouvrir à tous les petits châtenaisiens sans oublier ceux issus des quartiers populaires car la maîtrise des clefs culturelles est un puissant levier d'émancipation sociale.
- Prévoir pour les 6ème /5ème des centres de loisirs, de la culture et du sport en s’appuyant sur des structures existantes (maison des arts, des sciences, conservatoire, école du sport).

3. Remettre les parents au cœur des projets concernant leurs enfants.
Réactiver la Caisse des écoles et proposer aux parents de s’investir pleinement dans cette structure qui aura pour mission de définir la nature des projets scolaires et périscolaires.

4. Des équipements plus conviviaux à la taille de l’enfant.
Diagnostic sur l’état des bâtiments scolaires, leur capacité d’accueil et établissement d’un programme pluriannuel d’investissement pour proposer aux châtenaisiens des écoles et centres de loisir agréables, fonctionnels et à taille humaine.

Petite enfance :

1. Créer de nouvelles possibilités d’accueil des enfants.
- Extensions de crèche,
construction, aide à la création de crèches parentales.
- Aide au montage de crèches parentales : aides à l’investissement, aides annuelles au fonctionnement et soutien logistique.

2. Rendre transparent l’attribution des places en crèche par l’instauration de commissions à composition élargie  et attribuant sur la base de critères définis dans un règlement intérieur.

3. Information accrue  et complète des parents en recherche d’un mode de garde.
- Faciliter la recherche des parents en informant globalement sur tous les modes de garde : mise en place d’un véritable service d’aide aux parents.
- Relais Assistantes Maternelles à disséminer un peu plus sur le territoire afin d’inciter les assistantes maternelles à le fréquenter.

4. Adaptation de l’offre aux besoins des familles.
Réserver des places dans les structures de la petite enfance aux enfants handicapés légers. Répondre aux besoins des parents en prévoyant une crèche avec des horaires décalés (temps partiel, horaires décalés).

Sylvie Delaune

Retrouvez ce qu'ont dit les châtenaisiens lors du débat participatif "Education, vie scolaire et petite enfance", en cliquant ici.
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Dimanche 10 février 2008
publié dans : Nos premières propositions

undefinedC'était le thème du débat participatif du mardi 22 janvier. Voici les premières propositions pour l'avenir de Châtenay-Malabry, propositions qui mêlent ce que nous avons apporté au débat et ce qu'ont dit les châtenaisiens présents.

Pour un accès aux soins de tous les Châtenaisiens :

  • La fermeture du centre de santé, par la municipalité actuelle, a handicapé nombres de nos concitoyens : nécessité de trouver  un nouveau médecin traitant alors que l'on sait que les médecins de Châtenay sont déjà surchargés de travail, nécessité d'aller vers des spécialistes qui pratiquent trop souvent le dépassement d'honoraires, ...
Ajouté au fait que l' accès aux soins égal pour tous est déjà mis en danger par le gouvernement avec les franchises médicales, ces deux mesures réunies font que certains se soignent moins bien, aujourd'hui, à Châtenay !

Nous réouvrirons donc un centre municipal de santé : une mise en place progressive en un lieu facilement accessible à tous les châtenaisiens. 

  • Il faut aussi, en coordination avec les médecins, proposer une réponse aux premières urgences médicales de proximité (soirée, week-end) et être plus attentif à l'accompagnement psychologique (des enfants et des adultes) par un renforcement des structures existantes.

Une vraie solidarité entre tous les citoyens :

  • Redéfinir les missions du Centre Communal d'Action Sociale afin de garantir l'accès aux droits des plus fragiles de notre société.
  • Il est souvent difficile pour les personnes âgées et leurs familles d'effectuer toutes les démarches, souvent dispersées: mise en place d'un service de coordination pour les placements en établissements, le maintien à domicile, les aides financières...
  • On pourrait étendre cette idée à un lieu qui serait celui de toutes les solidarités.
  • Favoriser une pleine intégration dans la ville de toutes les personnes ayant un handicap : dans les crèches,centres de loisir et écoles en agissant pour qu'il y ait plus d'Assistants de Vie Scolaire; dans nos équipements: il ne suffit pas d'annoncer une étude sur l'accessibilité des bâtiments communaux aux personnes à mobilité réduite, il faut agir
  • Développer "l'intergénérationnel" en favorisant "la vie ensemble de toutes les générations": susciter des actions des jeunes dans les établissement pour personnes âgées, instituer une "bourse du logement" pour les étudiants leur permettant de vivre chez des personnes âgées qui, les années passant, disposent de place.
  • Apporter une vraie réponse en matière d'accueil, d'hébergement d'urgence puis hébergement à long terme des femmes et enfants en danger : trop de femmes sont obligées de cohabiter avec un compagnon qui les bat, car elles ne savent pas où aller.
  • Développer le soutien à toutes les structures caritatives.
Vous retrouverez ces propositions, que vous pouvez enrichir et développer sur ce blog, dans notre programme, mi-février.

Retrouvez ce qu'ont dit les châtenaisiens lors du débat participatif "Santé et solidarités", en cliquant ici.
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Dimanche 10 février 2008
publié dans : Nos premières propositions
undefinedC'était le thème du débat participatif du mardi 29 janvier. Voici les premières propositions pour l'avenir de Châtenay-Malabry, propositions qui mêlent ce que nous avons apporté au débat et ce qu'ont dit les châtenaisiens présents.

1. Culture et associations.

‘Faire une politique culturelle qui crée un lien social’, c’est à dire un lieu de parole à donner qui devient un lieu d’écoute.
Plus il y a de communication, moins il y a de lien social, c’est la politique culturel de Georges Siffredi.
  • Le « REX » fonctionne plutôt bien.
  • La médiathèque à part la petite enfance, est un lieu inopérant, beaucoup de « trous », pas de livres pour les étudiants.
Le Pôle culturel :undefined
Il dépend de la Communauté d’Agglomération avec qui la municipalité devra négocier voire s’imposer.
Au pire le pôle culturel sera élitiste à l’image des « Gémeaux » ou Firmin Gémier qui est bien (son ex directeur prendra la direction du Pôle culturel)
Châtenay-Malabry avait un  passé culturel très riche, aujourd’hui avec G.Siffredi, c’est devenu le désert.
Il va falloir recréer de l’évènementiel avec des fêtes.
Le coût de fonctionnement annuel est estimé entre  à 1,5 et 3 millions d’euros !

Axes de travail :

Les Arts plastiques sont les parents pauvres de Châtenay-Malabry.
Proposition :
  • Créer une « Maison de l’image vivante » (peinture, sculptures…)avec un ou deux artistes résidents à dispositions des Châtenaysiens, en particulier les jeunes.
  • Faire un pôle PAO dédié aux jeunes qui échangeraient avec les anciens pour la création d’images synthétiques (lien intergénérationnel).
Mais attention, ce n’est pas parce-que il y a des lieux que les gens viennent, en particulier les jeunes, qu’il faudra aller chercher dans les écoles, les clubs…
Les jeunes ont certes des valeurs à découvrir mais aussi à nous faire passer. Il faut décloisonner, renforcer le secteur associatif culturel avec de l’évènementiel, aujourd’hui il y a pratiquement plus rien.
Rappelons-nous, « Une ville se raconte » ; le carnaval, le recueil de récits…

Le « Service culturel »
  est un secteur à récréer, à faire fonctionner en synergie. Châtenay-Malabry est recroquevillée sur elle même, il n n’y a plus rien.
Faire par exemple une féerie de Noël en faisant venir des artistes. Tout ceci ne se fera pas en un jour, un événement se prépare et il faut le rêver !

undefined2. Sport.

L’Association Sportive Voltaire de Chatenay-Malabry (ASVM) est une histoire longue et riche. Elle a porté le drapeau relativement haut, même au niveau national par exemple avec la section hand-ball. Les atouts sont là.
Problème, depuis 13 ans de Georges Siffredi, la dynamique sportive est le parent très pauvre de sa politique. Avant il y avait un véritable « Office municipal des sports » qui était mis en dynamique avec une force de proposition.
Il faudra faire recréer un lien, une ouverture importante entre les écoles et les clubs de sport car aujourd’hui, il n’y a pas de volonté de faire, d’un côté l’école  et de l’autre les clubs.
L’école municipale des sports et les clubs doivent être un lien naturel.
Avec le Creps, il faudra aussi développer de nouveaux rapports. De même créer des liens avec des autres municipalités et des pays dans le cadre de jumelage.

3 activités sont à développer plus particulièrement : cela ne se décrète pas, il faut susciter l’envie avec une politique municipale qui ouvre cette volonté.
  • Athlétisme : on a un terrain et une piste qu’il faudrait rénover.
  • Basket-ball : les tentatives ont échoué.
  • Gymnastique.
Par ailleurs, force est de constater que sous le règne de Georges Siffredi, pas un seul équipement sportif n’a été réalisé. Le gymnase Vinci n’a pas été reconstruit malgré, beaucoup de paroles pas de réalité. Ce sera la première réalisation sportive à faire.

Châtenay-Malabry, c’est aussi l’absence de piscine.
Gros problème qui risque d’être dans l’impasse. G.Siffredi voudrait s’approprier la piscine de la Grenouillère qui ne nous appartient pas. Nous proposons de faire réaliser une piscine près de la faculté de pharmacie, avec l’implication de la communauté d’agglomération. Au carrefour Allende, si on laisse faire on sera avalé par les opérations immobilières.

Le sport est un fil conducteur de la démocratie participative, il faudra aller vers des Assises du sport.

3. Jeunesse.

C’est la même problématique, il faut créer des liens, se parler, s’écouter dans des lieux de rencontre. Il ne faut pas stigmatiser la jeunesse sinon pas d’avenir.
Il faut que les jeunes s’expriment, quand on est jeune on a un idéal.
Aujourd’hui, il y a un Conseil des jeunes  avec uniquement quelques lycéens. Il faut :
  • Donner des moyens au Conseil des jeunes afin qu’ils aient un accès à la culture.
  • Donner un sens à une politique « jeunesse » en la rendant transparente.
  • Faire participer davantage les jeunes au jumelage.
La « Jeunesse », c’est l’intergénérationnel et le « sport » c’est la vie collective avec des règles.

 
Laurent Maklès et Daniel Le Bris

Retrouvez ce qu'ont dit les châtenaisiens lors du débat participatif "Dynamiser la ville", en cliquant ici.
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